2019-09-06
【本刊結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際,聚焦“戰(zhàn)略落實(shí)”話題推出理論文章一篇,希望集團(tuán)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并結(jié)合具體崗位及工作推進(jìn)情況提出自己的真知灼見。】



一直以來,飛尚憑借把握大勢的眼光和長袖善舞的能力,在實(shí)業(yè)領(lǐng)域和資本市場如魚得水,在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。這份榮譽(yù)的獲得,不僅來自飛尚商業(yè)思維的獨(dú)特優(yōu)勢,也來自科學(xué)的戰(zhàn)略制定和有效的戰(zhàn)略落實(shí)。然而,在2018年的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中,集團(tuán)個(gè)別成員企業(yè)沒能及時(shí)做好相應(yīng)預(yù)案,暴露出我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力有待提升,在戰(zhàn)略落實(shí)的深度上還有待加強(qiáng)。因此,各級管理人員要立足宏觀戰(zhàn)略,有效推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí),要轉(zhuǎn)變固有觀念,防止清談浮夸之風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以真抓實(shí)干的精神“沉”到一線,用切實(shí)有效的舉措“一爭雌雄”。
“沉下去”是飛尚全面視野的深入延伸。飛尚堅(jiān)持“四個(gè)立足”的全面視野,在戰(zhàn)略制定上體現(xiàn)了先天的優(yōu)越性。然而,市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,機(jī)遇稍縱即逝,慢走一步,差之千里,耽誤一時(shí),落后多年。戰(zhàn)略是對全局性、高層次的重大問題的籌劃和指導(dǎo),具有相對穩(wěn)定性,但不同企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特征、地方政策等因素,在發(fā)展過程中會(huì)面臨著許多新的問題、新的挑戰(zhàn)。只有“沉下去”,才能敏銳地捕捉各種信息,根據(jù)行業(yè)、外部環(huán)境和市場的變化,提出相應(yīng)的反映機(jī)制。只有身處一線,虛心學(xué),放眼看,才能開闊視野,跳出自己的小圈子,從而做好企業(yè)需求的對接,做好與集團(tuán)戰(zhàn)略的對接,做好與長遠(yuǎn)規(guī)劃的對接,做好與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的對接,以保證戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)施。
“沉下去”是飛尚商業(yè)邏輯的有效實(shí)踐。戰(zhàn)略制定很重要,戰(zhàn)略執(zhí)行更重要,對戰(zhàn)略的推進(jìn)與控制是重中之重。飛尚秉持“五位一體”的商業(yè)邏輯,善于借勢取道,借助和整合政、產(chǎn)、學(xué)、研、資本的優(yōu)勢最終做大做強(qiáng)企業(yè),使之成為具體細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和整合者。在戰(zhàn)略落實(shí)過程中,企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)要體現(xiàn)并服從于戰(zhàn)略,既要使企業(yè)的決策具有地方特色,同時(shí)又符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,并在工作的創(chuàng)造性上下功夫。只有“沉下去”,才能爭取到國家、地方政府的優(yōu)惠政策支持,才能聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力最強(qiáng)的高校和科研機(jī)構(gòu),從而充分利用資本平臺有效整合各生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作要素,為戰(zhàn)略落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“沉下去”是飛尚奮斗理念的生動(dòng)詮釋。飛尚踐行三個(gè)“1+1”的奮斗理念,倡導(dǎo)“增值共贏”的核心價(jià)值觀。有效推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí),需要我們積極主動(dòng)改變自我,直面挑戰(zhàn),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為有口皆碑的戰(zhàn)略家和布局者,飛尚集團(tuán)不僅擁有自己的核心競爭力,也有不安于現(xiàn)狀、不斷超越自我的脾性和韌勁。員工建功立業(yè)的舞臺在一線,我們要主動(dòng)作為,“沉”到一線掌握了解具體情況,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步提升自身能力水平,集中力量抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、撥亮點(diǎn),克服浮躁情緒,拋棄私心雜念,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實(shí)中,為飛尚的發(fā)展創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績。









